Ｑ＆Ａ押さえておきたい！「経営改善計画」のキホン（バンクビジネス）その５

Ｑ＆Ａ押さえておきたい！「経営改善計画」のキホン（バンクビジネス）その５

　バンクビジネス2017年11月1日号の　特集　いま実践したい「経営改善計画」の作成アドバイス　より。

○Ｑ＆Ａ押さえておきたい！「経営改善計画」のキホン
　真野康彦

　続きです。

Ｑ　経営改善計画作成後は企業・金融機関にどのような取組みが求められるの？

　計画を作って終わり、という事例の多いこと。
　それは、

「条件変更を受けるため、金融機関に言われて仕方なく作った」

　からだと。

　まぁ、そうでしょうね。
　それ以外の例って、あるのだろうかとさえ思う。

　で、個人的には、経営計画以前なのだと思います。
　もっと手前で、自社のビジネスを、経営者が把握しないとダメ。

　数字を最後にまとめるのを、手伝って貰うのはいいけれど。
　自社のビジネスを語れない人々が多すぎる。

　そのためにやるべきことのアイディアはありますが。
　またの機会に。

　某金融機関には提案しているのですけれど。