「並列的な思考を身につけること」(羽生九段)_ITmedia エンタープライズ

「並列的な思考を身につけること」(羽生九段)_ITmedia エンタープライズ

ITmedia エンタープライズCIO・クラウド戦略

「AIを使えば全員同じになる」　羽生善治九段が語るAI時代の差別化と意思決定

2026年04月23日 07時00分 公開　[末岡洋子，ITmedia]

https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2604/23/news019.html

　いろいろと羽生先生の知見が語られていて、同意するものが多いのですが。

　下記は、全く意識していませんでした。

　でも、言われて、なるほどと思う面が。

△

　羽生氏はまた、AIとの付き合い方について「並列的な思考を身につけること」が大切ではないかと語った。

　「一手先を直線的に読む思考はできても、五手ずつ分岐を読み続けていくのはすごくしんどい作業。そういうことができるようになっていく必要があると思います」

　分かりやすい結論が出やすい局面は人間でも分かる。「そうじゃない複雑な、先が見通しづらいような場面や局面を考えることが、これから先はすごく大切になると思います」と同氏は考える。

（上記記事）

▽

　これは、手の展開が広がる将棋ならでは、と考えるべきなのか。

　それとも、もう少し一般的に考えるべき視点なのか。

　どうも後者のような気がしています。

　つまり、今までは、これがベストだと信じられてきた道が、１－３あって。

　どれを選ぶか、という選択で考えてきたわけですが。

　これからは、ゼロベースとは言わなくても、既存の有力な手段について、ウエートを下げて、もっと他の手段も展開を考えてみるべき時代になった、ということかなと。

　ビジネスで、これが定石だとされてきたものを、そのまま採用するのではなく。

　異なる展開、異なるストラテジーの余地を検討すべき。

　それができる時代になり、それをすべき時代になった。

　ＡＩが我々の傍らにいて、脳の外部拡張機能を果たしてくれることの意味はそれではないか。

　これからの時代を生き延びるために、必要な視点はそこかもしれない。

　今はそんな気がしています。

「危険な抗議活動は一切やめてほしい」(古波蔵太市議)_沖縄八重山日報

「危険な抗議活動は一切やめてほしい」(古波蔵太市議)_沖縄八重山日報

生徒ら防波堤から乗船　名護市「危険」出港前に問題　辺野古沖事故

2026/4/23(木) 4:00配信 沖縄八重山日報

https://news.yahoo.co.jp/articles/12a6b894ddf5d84905100d9416e27ab789fc3d26

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　市農林水産課によると、抗議船の使用申請は出ており、漁業者の作業に支障のない範囲で一時的な接岸による乗降は認めていた。ただ防波堤での乗降については「そもそも船をつける場所ではない。あの場所で乗り降りしている認識はなかった」としている。

　21日には県議会の自民・無所属の会が辺野古漁港を視察。参加した新垣淑豊県議は取材に「防波堤は幅が狭く、強い風が吹くと転落する可能性もあり危ない。高校生はこんな場所から乗ることを知らなかったはずだ」と指摘。

　その上で「県は安和桟橋の死亡事故でも、しっかり対応できなかった。今回も県が対応できていないところが共通している」と県の責任に言及した。視察の案内に立った名護市議会の古波蔵太市議は「危険な抗議活動は一切やめてほしい」と話した。

（上記記事）

▽

　「危険な抗議活動は一切やめてほしい」は、その通りですが。

　ただ、もっと早く、ダンプ事故が起きた時に、当事者みんなが本気になるべきだったのでは。

【安和ダンプ死傷事故】警察　警備員死亡に対する「重過失致死」の疑いで重傷の女性に事情聴く方針

琉球放送　2025年8月5日(火) 16:00

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/2090859

　今回、無関係の女の子が亡くなって、初めてこの問題に皆向き合ったように見えてしまいます。

　いや、社会が動かないと、現場では声が出せないという状況もあるのだとは思いますが、それでも死亡事故を重ねないと動かない社会は、健全なのか。

　さて、抗議のためなら、違法でも仕方ないという思想を引きずっている人たちがいますね。

　抗議活動に参加する意図のない高校生までも巻き込んだ今回の事件は、単なる事故ではなく、そのような思想を持って、危険行為を行った、あるいは知らなくても助長した人たち全員が責任を負うべきなのではないかと感じます。

　そして、我々は、彼らが責任を負うような仕組みを構築すべき時期なのでしょう。

　もう二度と、彼らの行為で、無辜の命を失わせないために。

　戦争はダメでも、抗議活動で人が死ぬのは仕方ないとでも主張しているように見えるのを社会が放置している現状は、本当に胸が痛いです。

ネタバレ記事公開に有罪判決 IT会社代表、著作権法違反_共同通信社

ネタバレ記事公開に有罪判決　IT会社代表、著作権法違反_共同通信社 

ネタバレ記事公開に有罪判決　IT会社代表、著作権法違反

共同通信社 2026/04/16

https://news.jp/i/1417446298746519804

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島戸純裁判長は、被告が公開した「ゴジラ―1.0」に関する3千字超のネタバレ記事は、作品の本質的な特徴の同一性を維持しつつ、表現に修正などを加えて新たに創作的に表現した二次的著作物と言えると指摘。映画の商品価値を失わせ、文化の発展を破壊しかねないとし、身勝手な考えでサイトを開設した責任は重いと結論付けた。 

（上記記事）

▽

　元の著作物の商品価値を失わせる、という評価なのですね。

　懲役1年6月、執行猶予4年、罰金100万円（求刑懲役1年6月、罰金100万円）の判決は、重いのか軽いのか。

　ただ、恐らく、本人はそこまで重いと思わなかった可能性が高いのかなと。

　我々は、著作権をリテラシーとして学ばないと、社会的に失敗する時代になっているというのを強く認識します。

　私自身、最近はともかく、昔書いたブログとか、大丈夫かなぁとちょっと不安だったりします。

　きちんと見直ししていくべきなのかもしれないですねぇ。

Notion AI、実はこう使うのが正解です_管理の山田

Notion AI、実はこう使うのが正解です_管理の山田 

Notion AI、実はこう使うのが正解です｜仕組みを全公開

管理の山田 | Notion公式アンバサダー 2026/03/1

https://www.youtube.com/watch?v=aTV6S6Ap3sA

 動画の目次

00:00 ハイライト

00:09 はじめに

00:46 音声入力でAIとリアルタイム会話

03:34 AIスキルで定型作業を自動化

05:36 引き継ぎテキストでチャットを繋ぐ

06:40 全部を支える"固定の指示"

08:04 カスタムエージェントとの使い分け

8:56 お知らせ & まとめ

　Notion AIの使い方として、自動的に何かをトリガーとしてやるのは、カスタムエージェントですが。

　今回の話は、それ以外で、特にスキルの説明があります。

　スキルをデータベースに登録できるのが、Notionならではですね。

　このデータベースは、事前準備として用意している前提ですが。

　いろいろある中でも、Notion AI プロフィールページの設定が肝なんですね。

　下記あたりで説明してありました。

06:40 全部を支える"固定の指示" 

https://www.youtube.com/watch?v=aTV6S6Ap3sA&t=6m40s

　基本部分の設定は、あまり詳細入れると重くなるのでダメだけれど。

　頻発する、必要不可欠な共通要素は入れておくべきなんですね。

　なるほど、こういうところが分かってくると、チームでもNotion、そしてNotion AIを導入する意味が分かってきます。

　ただ、このあたりは、私自身がClaudeをある程度触った後だから、イメージしやすいという気がします。

　AIは、そのAIならではの利用方法と、他のAIでも共通の利用方法があり。

　複数のAIを触って、ある程度いろいろ使ってみる必要があるんじゃないか、というのが最近の実感です。

　最近、Claudeを使うことが増えましたが、その手前は、ひたすらGeminiを使っていました。

　Geminiは、有償版のGoogle Workspace (GWS)環境だと安心して使えるので、今でもビジネスでは主軸の選手ですが、Claudeのような自律性はないので、両方使うと結構違いを意識します。

　そして、Notion AIは、内部的に、ChatGPT使ったり、Claude使ったりと、思考エンジンを切り替えできます。

　Claude.AIに聞けることの多くは、Notion AIでいけるので、Claudeのクールダウンタイム対策として、ある程度はNotionAI利用が有効だと判断しています。

　そして、そのような視点でNotion AIを使うと、Notion AIならではのメリットがあることが見えてきます。

　具体的にはまた稿を改めてどこかで書くとして、Gemini→Claude→Notion AIという順番で学習してきていることは、間違いじゃなさそう、という印象です。

　管理の山田さんの言っていることも、やはり、他のAIでの知見を踏まえつつ語っているんだろうなと。

　それにしてもNotionアンバサダーの人たちは優秀な人たち多いですよね。

「チケットの転売出品が、コンサート主催者に対する権利侵害であると判決の形で判断した日本で初めての事例」スタトロ社

「チケットの転売出品が、コンサート主催者に対する権利侵害であると判決の形で判断した日本で初めての事例」スタトロ社

〝転売ヤー〟開示認める　東京地裁、「Snow Man」チケット出品は営業侵害と判断

産経新聞 2026/4/20 16:20

https://www.sankei.com/article/20260420-QFN2TFDDBBL2ZHYO2PTK2GHMOM/

　この記事がわかりにくかったのですが、スタトロ社のお知らせで理解できた気が。

△

2026.04.20 株式会社STARTO ENTERTAINMENT

チケット転売出品が興行主に対する権利侵害であると判断する日本初の判決について

https://corporate.starto.jp/s/e/news/detail/10068?ima=0151

　（略）

　2025年3月に「チケット流通センター」の運営会社である株式会社ウェイブダッシュ（以下、「ウェイブダッシュ社」）に対し、日本で初めてコンサートチケットの転売出品が権利侵害にあたると判断した発信者情報開示命令が発令されていましたが（https://corporate.starto.jp/s/e/news/detail/10041）、その後、ウェイブダッシュ社はこの決定を不服として争い、YC社を被告として異議の訴えを提起していました。

　これにより、手続きが通常の民事訴訟に移行し、チケットの転売出品に対する開示命令の正当性が争われていたところ、2026年3月18日、東京地方裁判所は、YC社側の主張を認め、チケットの転売出品によりYC社の権利（営業権）が侵害されたことは明らかであるとして、2025年3月の発信者情報開示命令を肯定する判決を言い渡しました。

　これは、チケットの転売出品が、コンサート主催者に対する権利侵害であると判決の形で判断した日本で初めての事例となります。

▽

　「チケット転売出品が興行主に対する権利侵害」だというのは、自明ではなかったのですね。

　ちょっと驚きました。

　地裁判決後控訴されているそうなので、まだ確定は先ですか。

　裁判結果が確定すると、チケット業界には、いろいろ影響あるのでしょうね。

非エンジニアでも必須のセキュリティ常識(米内貴志氏)_Newbee

非エンジニアでも必須のセキュリティ常識(米内貴志氏)_Newbee 

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【経営者、気をつけろ！】非エンジニアでも必須のセキュリティ常識 / バイブコーディングのセキュリティリスク / OpencrawやCowork何が怖い？/ セキュリティを超えて持つべき倫理

Newbee ~テクノロジーメディア~ 2026/04/14 

▼ゲスト

米内貴志 | GMO Flatt Security 株式会社 取締役CTO

https://www.youtube.com/watch?v=b7ZR1LIdIgM

▼目次

00:00　ダイジェスト

01:05　ゲスト紹介

03:05　バイブコーディング時代の被害の声

06:04　よくある被害相談内容

07:31　持つべき権限への意識

10:36　身につけておくべきセキュリティの基礎知識

12:41　AIが脅威を拾ってくる

14:40　Opencraw、何が怖い？

17:40　攻撃者は何を狙っているのか

20:30　Mac miniで隔離する理由

27:04　取るべき対策 3ステップ

35:09　法人が考えなくてはいけないセキュリティ

36:47　セキュリティとその先の倫理

38:45　ハーネスを作ることで加速する事業

▽ 

　なるほどです。

　Claudeのような自律性のあるAIは、ある意味なんでもできてしまいます。

　そして、これまでのUnixなどで培われてきたセキュリティの文化については、権限の適切な付与ということを根底に置いて理解されてきたわけですね。

　しかし、いきなり、一般人でも使えるという言葉だけでClaude Codeのような仕組みを使う場合、この問題が顕在化すると。

　そりゃそうでしょうね。

　Windowsですらパスワードなしで使うユーザーがいるのが、一般人。

　管理者権限とそれ以外を分けるなんて発想すら、ほとんどの人にはない。

　だから、素養ゼロなんですよね、このジャンル。

　そこでいきなりClaude Codeのようなツールを使い始める。

　もちろん、Claudeは、承諾を都度求める仕組みなのですが、動画中にもあるように、途中で、包括承認を与えてしまう。だって面倒だから。

　ただ、そこでその包括承認を与えてよいかどうかの判断ができるかどうかは。

　まさにその素養によるわけです。

　うん、なんでもClaude Codeにやらせて中抜きしてしまえばという発想の人が結構いますけれど。

　セキュリティの素養を持っているとの保証がないと、危なっかしいですね。

　まぁ、そのうち実例となる失敗例が頻発すると予測しておきます。

　失敗例が出ないと説得力がない話題だとも思いますし。

「共同通信」と電通との関係_下矢一良の正直メディア

「共同通信」と電通との関係_下矢一良の正直メディア 

80年で初の赤字転落。 日本最大のニュースインフラ「共同通信」で今起きている異変を解説します【新聞 電通】

下矢一良の正直メディア 2026/04/17

https://www.youtube.com/watch?v=2HCFQ-XKRiI

　いやぁ、共同通信が電通の大株主だったとは。

　そして、それが過去の経緯故だったというのは、初めて知りました。

　時事通信も元々は同じだったとか。

　聞くといろいろ納得できます。

　そして、これまで電通株の配当で、大きな赤字が補填されてきたのが。

　電通の配当政策見直しで、共同通信が赤字化することになってしまったと。

　配当額が半端なかったので、半端ない赤字も補填されていたけれど。

　それができなくなると、存続が厳しいでしょうね。

　共同通信は、地方新聞社の寄り合い所帯の性格も持っているので。

　実は、それら全てが共倒れという危険性もあるのでしょう。

　正直、意見発信が偏って、事実報道という視点からは問題が多い地方新聞も少なくないことを踏まえると、悪いことじゃないかもと思ってしまう私は、人が悪いのかもしれませんね。

マンション工事覚書が暴くリベート5900万円_産経新聞

マンション工事覚書が暴くリベート5900万円_産経新聞

　前編・後編で、マンション工事の闇の部分を説明しています。

あなたのマンションは大丈夫？　積立金が業者のリベートに消える　修繕工事に潜むプロの罠　住宅クライシス（前編）

産経新聞　2026/4/18 07:00　岡嶋 大城・前川 康二

https://www.sankei.com/article/20260418-HFEVBO4IH5JBLDJIRA53GYWDDQ/

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施工会社は、民間同士とはいえ談合といった独占禁止法違反にあたらないよう公正な入札で決めるのが前提のはずだが、実は入札のはるか前の段階で、どこに発注するかを設計会社が勝手に決めていたのだ。廃棄された資料には、「チャンピオン」と呼ばれる受注予定先の社名が記載。設計会社の元関係者が説明する。

「設計会社には、受注が決まったチャンピオンからリベートが支払われます。もちろん、管理組合はリベートの存在を知りません。資料は談合の証拠だから極秘なのです」

（上記記事）

▽

　談合類似の構造があり、受注者に決まると「チャンピオン」になる。

　そして、金を出す管理組合に黙って、リベート取引が行われる。

マンション工事覚書が暴くリベート5900万円　ゼネコン系も加担の不透明取引と裏金文化 住宅クライシス（後編）

産経新聞　2026/4/19 07:00 有料会員記事

岡嶋 大城・前川 康二

https://www.sankei.com/article/20260419-UYVZDFXDNFMARHYZCZ5SHW4OEA/

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分譲マンションの大規模修繕工事を管理組合側の立場でサポートするはずの東京の設計会社が、ひそかに組合の工事情報を漏洩（ろうえい）し、施工会社から多額のリベートを得ていた疑いが浮上した。リベートの原資は住民らが支出した修繕積立金。産経新聞が入手した資料からは、中小だけでなく大手ゼネコン系の企業までもがリベートの支払いに手を染めていたことがうかがえる。〝素人〟の組合はいったい、何を信じて工事と向き合えばよいのか。

（上記記事）

▽

　この問題の本質は、利益相反取引です。

　利益相反取引が行われないようにすることについては、行政側の取り組みももちろん大事なのですが、民間側が甘すぎることも原因の１つです。

　マンション管理組合は、マンション住人の目が届きにくいため、不正が起きるインセンティブを持ちやすいという話が元々あって。

　そこに、談合構造を持った工事事業者たちが、さも繋がりがないかの如く寄ってきて、食い物にしていく、という構造が存在している。

　マンションを買う人達自身のリテラシーが向上することが一番大事でしょうね。

　そして、行政側のペナルティも、より厳しくしていくべきなのかなと。

　これが社会的な悪だという認識を持つのであればですが。

赤旗「押し売り」、東京・足立区でも管理職が集団解約_産経新聞

赤旗「押し売り」、東京・足立区でも管理職が集団解約_産経新聞

＜独自＞赤旗「押し売り」、東京・足立区でも管理職が集団解約　議員勧誘に心理的負担訴え

産経新聞  2026/4/19 17:30　有料会員記事　原川 貴郎

https://www.sankei.com/article/20260419-2DNW2EDUGVON5ALRLQFQT7WM3E/

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共産党の地方議員による自治体幹部への「しんぶん赤旗」の購読勧誘問題で、東京都足立区の管理職が購読契約を集団で解除していたことが19日分かった。庁舎内で政党機関紙の購読を勧誘する行為を問題視したほか、接触機会も多い議員からの勧誘に対する心理的圧力を訴える幹部も多く、区が集団解約を支援した。葛飾区や墨田区でも勧誘の実態調査が行われる見通しで、集団解約の動きが、他の自治体にも波及する可能性が出てきた。 

（上記記事）

▽

　共産党は、辺野古転覆事件でも、現状、きちんとした対応が見られないと言われていますが。

共産党、辺野古転覆船の運航団体構成も…2週間伏せる　小池晃氏「色々な人関わっている」

産経新聞 2026/4/5 16:55　奥原 慎平

https://www.sankei.com/article/20260405-SD5A4KTNK5F5VNFXYTHYJVXWXE/

　今度は共産党機関誌である赤旗自身が、購入を強制していた疑惑ですか。

　赤旗自身は、きちんと弁明するのでしょうか。

神進化したGoogleマップの全機能＆AI搭載の大型アップデートを徹底解説_パソコン博士TAIKI

神進化したGoogleマップの全機能＆AI搭載の大型アップデートを徹底解説_パソコン博士TAIKI

【１本で全て分かる】神進化したGoogleマップの全機能＆AI搭載の大型アップデートを徹底解説

パソコン博士TAIKI 2026/04/17

https://www.youtube.com/watch?v=YVXN4fxMpvc

　駐車時に一時登録するのは、広い駐車場だと確かに便利かも。

　オフラインダウンロードは、存在だけ知っていました。

　PDFダウンロードのような静的なイメージでしたが、全然違うのですね。

　通常と同じようにその地域部分は使えるとは。

　災害時に備えて自宅周辺をダウンロードしておけ、というのはなるほど。

　カーナビ機能は、そのうち出てくるらしい立体表示良さそうですね。

　しかし、カーナビ業界はどうなってしまうのか、心配になるなぁ。

AI業界チャンネルの勝ち負けがわかる！_いけともサブチャンネル

AI業界チャンネルの勝ち負けがわかる！_いけともサブチャンネル 

直近のYouTube再生回数がイマイチなので、ClaudeCodeで競合データやAnalyticsデータをゴリゴリ分析してもらったが、めっちゃ面白い！データ貯める価値が激増している

池田朋弘のワーク実況_いけともサブチャンネル

2026/04/15

https://www.youtube.com/watch?v=vF5knwE_t2A

　いけともさんが、自分のチャンネルが最近停滞気味だと感じて、Claude Codeに分析して貰ったら、業界全体は伸びているのに、自分のチャンネルはヒットも出ず、ベースも伸び悩みしていると言われちゃうんですね。

　更に、他の競合チャンネルも含めた状況一覧が出てきて、どこが勝っていて、どこが負けているのかが可視化されてしまっていると。

　その中では、A・B・C・D分類されていて、いけともさんはＣの横ばい所属なんですね。

　うん、Dグループのチャンネルからすると、この可視化、とばっちりのような気も。

　まぁ、純粋なデータ分析なので仕方ないんでしょうけど……。

　で、Claude Code にフックが足りないと言われて、タイトル見直しされていましたが、そこは付随的な問題のような気がするんですよね。

　私個人の感想で言えば、いけともさんは、以前はマニアックなことをやりつつ、基礎もおさえるバランスあったのに、最近、そこが手薄になってきている気がしますね。

　私の感覚では、動画の発信量が膨大になってきて、全部見ないとついていけなくなる問題が起きてきているのですが、そこをケアしきれていないのが、一番大きい気がします。

　業界を引っ張ってきたチャンネルであるのは多分間違いないと思うので、もう一度盛り返してほしいところかなぁ。

人気のだし巻き玉子専門店「未就学児お断り」 _ グッド！モーニング ANN/テレ朝

人気のだし巻き玉子専門店「未就学児お断り」 _ グッド！モーニング ANN/テレ朝

人気のだし巻き玉子専門店「未就学児お断り」SNSに投稿　波紋広がる【知っておきたい！】【グッド！モーニング】(2026年4月12日)

ANNnewsCH 2026/04/12

https://www.youtube.com/watch?v=9niG1-eXhA8

　このお店、もともとは子供向けメニューまで用意していたのですね。

　ところが、子連れ客の一部の危険放置行動があり、苦渋の決断をしたと。

　まぁ、SNSの「素晴らしい決断」も違う気はしますね。

　これで責められたら、個人飲食店は、もうやってられませんの世界ですし。

　店が非難されることの違和感は、いわば、熊被害で被害を受けている人を無視して熊可哀想だと非難する者たち同様のもののように感じます。

　それは、自分がやられたら困ることを想像できない、特権席からの非難だからです。

　SNSの時代は誰もが批評家になれるようになったが故に、作法も何もない人も増えたということかもしれません。

　しかし、それで放置しておいてよいわけではなく、教育の強化については、社会の課題として認識すべきなのだと感じます。

　ただ、人間の教師にそれを期待できるかというと暗鬱な気持ちになる部分もあり。

　うーん、やはり、ウランちゃんやドラミちゃんに教えて貰うしかないか。

　もう、我々は、想像上の産物などと思わず、彼女たちに会える時代なんだろうな。

　長生きも悪いことばかりじゃなさそうです、うん。

“先延ばし癖”に新知見 「目標設定能力の欠如」ではない？_産経新聞

“先延ばし癖”に新知見　「目標設定能力の欠如」ではない？_産経新聞

“先延ばし癖”に新知見　「目標設定能力の欠如」ではない？　英研究チームが発表

産経新聞　2026/4/14 16:00

https://www.sankei.com/article/20260414-YLGUUESE7BOONDJDIPGW72LPWA/

　先延ばしは、目標設定能力の欠如ではない、というのは、普通にそうだろうなと思います。

　目標設定能力に関係なく、自己管理能力の話でしょうから。

　つまり、自分自身の感情が、「勘定」よりも優先されることが一番問題でしょう。

　だって、勘定つまり計算・見積もりがダメなら、先延ばししなくてもダメなのですから。

　その意味で、メイン部分の話は、それほど驚きはなかったのですが。

　下記は、少し面白いかもしれません。

△

その一方で、先延ばし傾向の高い人は、目標達成に失敗する状況を考えた際に、より強い不安を感じることが判明した。この不安の増幅は、長期目標よりも短期目標において顕著だった。短期的な目標は、長期的目標と比べて客観的な重要度は低いと認識されているにもかかわらず、感情的な面ではより大きな脅威として立ちはだかっていることが示唆された。

（上記記事）

▽

　命題を逆にして、結論が正しいとは限らないということはわかった上で、敢えて言いますが。

　これは、感情面の自己管理に、短期的な目標を使ってトレーニングすることの有効性を示唆している可能性があるように思います。

　本当にそうかどうかは、実験してみないとですけれども。

　不安の増幅幅が大きい、短期目標の方が、自己管理の実益が大きく、目に見えやすいだけに、改善の可能性も大きいのではないか、という仮説です。

　うん、誰か試してみてほしいなぁ。

「調剤薬局」の倒産動向（2025年度）_帝国データバンク

「調剤薬局」の倒産動向（2025年度）_帝国データバンク

レポート

「調剤薬局」の倒産動向（2025年度）

病院近くの「門前薬局」苦境　2025年度の倒産30件、2年連続で最多更新

帝国データバンク　2026/04/13

倒産・休廃業

https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260413-pharmacy25fy/

　大手ドラッグストア進出、近隣医療機関の閉鎖の影響により、門前型の調剤薬局が苦境に陥っているとの分析。

　上記に加え、給与格差で薬剤師確保が困難という事情もあって、実際に破綻した薬局も生じていると。

　このあたりは、非常によくわかりますね。

　都会はともかく、地域の薬局での薬剤師求人難は、切実ですから。

△

2026年度からは特定の医療機関に依存する門前薬局の調剤基本料が減額され、患者を地域で支える「かかりつけ薬局」へのビジネスモデル転換が求められている。足元では、末期がん患者向けなどの「高度な在宅訪問薬剤管理」といった、高い専門性と報酬増加が見込める領域への特化や、オンライン服薬指導や専用アプリを通じた処方箋の事前受付など、デジタル領域で患者との接点を増やすことで事業を伸ばす調剤薬局もみられる。ドラッグストアの進出で調剤薬局の存在意義が大きく問われるなか、「薬の提供」以外の付加価値を提供できない中小調剤薬局の淘汰が、今後さらに進むとみられる。

（上記記事）

▽

　確かに、薬の提供機能しかないのに、医薬分業を推し進めたことの功罪ですね。

　厚労省は、経営モデルの転換をいかに誘導するかを考えないと、ドラッグストア系の調剤薬局しか残らないのではないかって気が。

　実際、今はどこの調剤薬局でも、処方箋出せば受け取れると診療所で言われますね。

　昔は、門前でなければ、その薬は用意していない、調達できないという薬局が普通でした。過剰在庫持てませんから、ある意味当然なのですが。

　ところが、ドラッグストア系って、「◯◯病院処方箋扱えます」とかＰＲしているくらいで、そういう心配がない。

　更に言えば、診療所が休みである土日もやっていたりするのですよね。

　薬の受取で待つ必要がなくて、ドラッグストアでついでに買い物できれば。

　そりゃ、単なる薬提供機能しかない薬局は厳しいのは当然かなとも。

　ユーザーとしては便利な反面、このままだとドラッグストア系以外が淘汰されることは、社会的によいのか、という疑問は浮かびます。

　誰しも答えを軽々に出せない問題だとは思いますが。

『ドラえもん』コロコロ掲載終了_オリコン

『ドラえもん』コロコロ掲載終了_オリコン 

藤子・F・不二雄名作劇場『ドラえもん』コロコロ掲載終了「長い間応援いただき」

2026/4/15(水) 10:48配信 オリコン

https://news.yahoo.co.jp/articles/7e185f3b2e97241b14123269c7dcd46511b6972b

　まだ掲載していたことにビックリです。

　藤子先生が亡くなってから随分経ちますし。

　サザエさんのように社会の中の家庭そのものを描くのであれば、時代に合わせて徐々にリメイクしていけるのでしょうけれど。

　ドラえもんは、設定がそもそもＳＦで、全て藤子先生の創作された世界のことですから、そのようなリメイクも難しい作品です。

　その作品のあり方として、きちんと終わることも大事でしょう。

　というか、いつまでも引っ張らずに終わるべきだったんじゃないかなと。

　もちろん、ゴルゴ１３のように、作者が生前からシステムを構築していて、作者が亡くなってもシステムを承継して継続できる作品もありますが、ドラえもんは違いますよね。

　私にとっては、子供の頃の漫画といえばドラえもんでした。

　しかし、ある時期から、ドラえもんは、私の世界から離れていった気がします。

　それは藤子先生が亡くなったせいなのか、私の感受性が変わったせいなのか。

　両方なんでしょうね、きっと。

　で、生成AIが成長していく中、そのうち、ドラえもんには本当に会える気がしています。

　そこまではさようなら、お疲れ様でした、かな。

「文科省の責任大きい」私立校の「左派教育」問題提起_産経新聞

「文科省の責任大きい」私立校の「左派教育」問題提起_産経新聞 

「文科省の責任大きい」辺野古転覆事故で自民・青山繁晴氏　私立校の「左派教育」問題提起

産経新聞 2026/4/14 10:50

https://www.sankei.com/article/20260414-LQSRBA56TVFQTKKS4KQ7ABTDWU/

　なかなか強烈な発言ですね。

「いわゆる左派教育というものが、かつては日教組が社会で非常に議論になり、大学紛争、高校紛争まで起きた。東京大学の安田講堂が占拠された大事件を契機に大学では後退し、中学、高校のレベルで違う形で浸透しているのではないか、それを文科省が知っていて知らないふりをしているのではないか、という懸念が党の議員の共通した問題認識だ」と語った。

　辺野古の事件が起きる前であれば、まさか、それは言いすぎだろうと思ったかもしれないのですが。

　同志社国際高校の対応が、あんまりというしかなくて、しかも、事故後の始業式で、校長が、「事故の直接的な原因は学校にはありません。」と言ったのだとか。

　下記動画で紹介されていました。

ネットで炎上した同志社国際高校の始業式の音声を公開します。西田校長、あなたは基本的に「ズレて」います

帰ってきた三枝玄太郎チャンネル 2026/04/14

https://www.youtube.com/watch?v=1CGFPsqwpQc

「今回の事故の直接的な原因、事故が起こった直接的な原因は、えー、私にあるわけではないんですけれども、それを未然に防ぐための、避けるための、回避するためのことはできたんだろうと思います。で、そういう意味で私たちの責任も決して、えー、（小さく）ありません。むしろ非常に重いものだという風に考えています。」

（上記動画より　校長の講話内容：責任と原因について [05:46] ）

　驚くのは、「事故が起こった直接的な原因は、えー、私にあるわけではないんですけれども 」という認識。

　修学旅行を学校が企画して、生徒を誘導して連れて行って、校長が、「事故が起こった直接的な原因は、えー、私にあるわけではないんですけれども 」って、通用すると思っているから、口に出たのですよね、これ。

　客観的評価、というのが、主観的評価から乖離していて、自分たちが世論からどれだけ批判を受けるか、想像できていないのでしょうね。

　学校法人としての同志社が、どうして手をこまねいているのか不思議です。

　下手すれば、日大のように補助金全面停止もあり得るとの危機感、ないのでしょうか。

　それにしても、遺族のnoteは、本当に読んでいてやるせないです。

辺野古ボート転覆事故遺族メモ　note

https://note.com/beloved_tomoka

　特に、下記が物語ることは何か。

　もう絶句するしかないでしょう。

△

15:40　海上保安部に到着

海上保安部との打ち合わせ内容：

118への最初の通報者は乗船していた生徒だった

海保は救難信号を受信していない

事故後からの流れ 3月17日

辺野古ボート転覆事故遺族メモ

2026年4月13日 19:54

https://note.com/beloved_tomoka/n/n91d4a369efae

▽

債務整理、弁護士の広告で被害 「極めて深刻」日弁連が指針改定_共同通信

債務整理、弁護士の広告で被害　「極めて深刻」日弁連が指針改定_共同通信

債務整理、弁護士の広告で被害　「極めて深刻」日弁連が指針改定

2026年04月06日 05時01分共同通信

https://www.47news.jp/14108885.html 

△

　要因の一つは弁護士に近づき、問題のある広告を提供するコンサルタントの存在だという。

　改正指針では「違反広告の例を示し、弁護士事務所が広告業者と交わした契約書の保存ルールを細かく定めた」としている。

（上記記事）

▽ 

　なんか、違和感があります。

　弁護士自身の倫理観の低下をさておいて、形式的な手続で縛ることで対処できるのか。

　また、問題ある広告コンサルが要因の１つだと言いますが、そうすると、横領の誘惑に負けた弁護士の場合も、横領の原因となるカネを預けた依頼者が悪いことを理由にするのでしょうか。

　どう考えても、違いますよね。

　ストレートな倫理観の底上げの話にどうして向かわないのでしょうか。

　恐らく、弁護士会として、それを会員に徹底させることが難しいから、なんでしょうね。

　しかし、本当にそれで規律を維持できるのでしょうか。

創業者ならどう考えるかは、意思決定麻痺を招く_ティム・クック

創業者ならどう考えるかは、意思決定麻痺を招く_ティム・クック 

ジョブズの別れのアドバイスは｢Appleをディズニーみたいにしてはいけない｣

GIZOMODO　2026.04.02 08:00　author 長谷川賢人

https://www.gizmodo.jp/2026/04/steve-jobs_advice.html

　これはなるほどでした。

△

　Pixarをルーカスフィルムから買収し、後にディズニーに売却したことで、ジョブズはディズニーの取締役を務めることになりました。そこで彼が目にしたのは、創業者ウォルト・ディズニーの死後に広がった｢意思決定の麻痺｣でした。

　社内に｢ウォルトならどうする？｣という問いが蔓延し、組織が自力で前に進めなくなっていく。ジョブズはAppleに同じ轍を踏ませたくなかったのでしょう。

（上記記事）

▽ 

　思い当たる組織はいっぱいあります。

　で、典型的には、元々の発言の意味から転じて、無理やり「発見」しちゃう。

　その時代にそんな意味があるわけないだろうでも、関係ない。

　そして、創業者の言葉つまりバイブルにないことは、最悪、思想統制を受けてしまう。

　何より、時代の変化・変遷を無視してしまう。

　もう、思い当たりすぎです。

　これ、下記動画に出てくる内容なのですね。

　5分40秒あたりから。

Extended interview: Tim Cook

CBS Sunday Morning  2026/03/08

https://www.youtube.com/watch?v=xLqUXIwPGUo

　私は、もともと、ジョブズは、NeXTSTEPの大失敗などもあって、あまり評価していないのですが、今回、ちょっと見方を変えました。

　彼は、確かに、若き日の傲慢な彼から変わったのかもしれない。

　亡くなるまでに、彼は、自分を変えていったのかもしれない。

　今なら、彼の伝記か映画を見てもいいのかも。

スティーブ・ジョブズ　I  Kindle版

https://www.amazon.co.jp/dp/B009GXM2AS/

スティーブ・ジョブズ PrimeVideo

https://www.amazon.co.jp/gp/video/detail/B0B75LWXHY/

清涼飲料の自販機200万台割れ 過去30年で初、ピーク比2割減_共同通信

清涼飲料の自販機200万台割れ　過去30年で初、ピーク比2割減_共同通信

清涼飲料の自販機200万台割れ　過去30年で初、ピーク比2割減

2026年04月06日 16時28分共同通信

https://www.47news.jp/14112228.html

　このテーマは、先日、下記で、ダイドーを取り上げて説明してありました。

売上9割依存の恐ろしい末路。 過去最悪の303億赤字を叩き出した致命的なビジネスの罠。【ダイドー 自販機 缶コーヒー】

下矢一良の正直メディア  2026/03/22

https://www.youtube.com/watch?v=DR6O_tBfvI4

　で、びっくりしたのは、

△

　事業撤退の動きも出ている。ポッカサッポロフード＆ビバレッジ（名古屋市）は3月、自販機事業の売却を発表。撤退理由は「機器保全のコストや物流費、商品を詰めるスタッフの人件費の高騰や人手不足に直面していた」と説明した。

（上記共同通信記事）

▽ 

の部分。

ポッカサッポロフード＆ビバレッジ　2026年03月05日　会社情報

自動販売機事業の吸収分割による承継および

ライフドリンク社との業務提携開始に関するお知らせ

https://www.pokkasapporo-fb.jp/company/news/release/260305_03.html

　この、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ というのは、ポッカレモンの会社だったんですよね。

会社概要・事業内容など　ポッカサッポロフード＆ビバレッジ 

https://www.pokkasapporo-fb.jp/company/info/

　昔は、自販機ビジネスは、不景気に影響受けないビジネスだと思われていたでしょうに、それがいつの間にか、衰退業界に位置づけられていると。

　諸行無常、ですねぇ。

　本当に。

初代アマ竜王｜伝説のアマ七段 田尻 隆司さん_リスタ将棋ch

初代アマ竜王｜伝説のアマ七段 田尻 隆司さん_リスタ将棋ch

初代アマ竜王｜伝説のアマ七段 田尻 隆司さん｜トップアマになる方法から棋力維持の秘訣まで｜小池 重明との戦いについて｜

リスタ将棋ch 2026/03/27

https://www.youtube.com/watch?v=Qc-WCfW9Sxw

　田尻さんは、かつて、中国新聞でやっていた中国名人戦で、中国名人をとられていたので、当時の私にとって、憧れの人でした。

　私が大学将棋部の頃、多分リコーと将棋部との対決企画（私は応援団）後かな、飲み会でお会いした時は、にこやかに、中国名人戦の裏話を教えて頂きました。

　動画を見ながら、あの頃と同じく、穏やかな喋り方だなぁと。

　いつまでもお元気でいてほしいです。

JFE製鉄所の大動脈支える構内鉄道_TBS NEWS DIG

JFE製鉄所の大動脈支える構内鉄道_TBS NEWS DIG 

JFE製鉄所の大動脈支える構内鉄道　普段見えない「鉄道」取材　運転士目線でも撮影　溶銑入れた３００㌧の鍋軽々運ぶ　広島県福山市

TBS NEWS DIG 中国放送 2026年4月3日(金) 06:00

https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/2574231 

△

JFEスチール西日本製鉄所福山地区では、毎年イベントを開いたり、団体の見学を受け付けたりして、熱延工場の内部などを公開しています。

しかし構内鉄道に乗ることができるのは運行会社の社員だけ。社内には、この列車に憧れたことも入社の動機の1つだった鉄道好きもいるといいます 

（上記記事）

▽

　確かに、イベントの話で、鉄道関係ってこれまで聞いたことがなかったかも。

　これだけの規模の鉄道メンテナンスって、大変なんでしょうね。

　上記記事では、「運行会社」とあるので、ＪＦＥ本体とは別なのかな。

　ＪＦＥの知人に聞いても、大組織だからわからないかもなぁ。

　機会があったら見てみたいかもですね。

　まぁ、可能性は極めて低いでしょうけれど。

裁判官マップ - 日本地図から裁判官を探す | 裁判官マップ

裁判官マップ - 日本地図から裁判官を探す | 裁判官マップ

裁判官マップ - 日本地図から裁判官を探す 

https://saibankan-map.jp/judges/map

　噂になっていたので、見てみました。

　地元の裁判所の裁判官で、口コミがいくつかあり、読んでみましたが。

　いや、酷いですね。

　匿名故にでしょうけれど、裁判官の人格を貶めるような書き込みがいくつも。

　書き込みの原因となった裁判例は、確かに、国民感情に反する側面があるかもしれないものではありました。

　しかし、その結論はあり得ないとまで言えない事件だったと思います。

　ただ、そのような口汚い書き込みだけではなく、冷静な内容の口コミを書いている人もいましたので、そのへんは救いでしょうか。

　確かに、これまで、いつも選挙で、弾劾できるのは最高裁裁判官だけなので、モヤモヤしていた面があるのは事実です。

　どうして、下級裁判所の裁判官には文句が言えないのだろうかと、私自身も投票所で感じていました。

　しかし、現状のように、感情のままに罵倒するような口コミばかりになるのであれば、サイト運営者が責任を果たしていないと非難される可能性も高いのではないでしょうか。

　試みとしては価値あるものでしょうし、運営者の方が、適切な運営を行うことで、問題点が発展的に解消することを祈りたいですね。

Notion AIを業務で使いこなすための3つのポイント_株式会社TEMP

Notion AIを業務で使いこなすための3つのポイント_株式会社TEMP 

Notion AIを業務で使いこなすための3つのポイント

株式会社TEMP 2026/02/03

https://www.youtube.com/watch?v=6J72TkJQKXI

[01:33] ポイント1：仕事のステップの分割 

[06:31] ポイント2：プロンプトの共有化 

[08:28] ポイント3：責任の分岐点の明確化 

　ポイント2「プロンプトの共有化」は、割合早く意識すると思うのですが。

　ポイント1、ポイント3は、非常に重要だなと。

　正直、ポイント1「仕事のステップの分割」は、必要性を感じていても、技術的ハードルが高いと思っていたのですが。

　Notionなら、仕組み上案外できるのかもとも思わせられるので、研究してみたいと思います。

　今回、ポイント3「責任の分岐点の明確化」は、言われて初めて気が付きました。

　まぁ、AI活用に限らず大事なのでしょうけれど……。

　逆に言えば、業務処理フローの見直しの際にも、この視点が必要ですね。

　現在の生成AI導入時のワークフロー見直し論は、生成AIありきでの業務見直し強調で、効率化一辺倒のように感じていますが、それではまずいとわかります。

　今回の動画に限りませんが、円谷さんは、有料級の情報を惜しげもなく出してくれますね。

　それもこれも、Notion愛故でしょうか。

　感謝しています。

「AIがVPN不正アクセスを自動化」 脆弱性が「0」でも600台超のFortiGateが陥落_＠IT

「AIがVPN不正アクセスを自動化」　脆弱性が「0」でも600台超のFortiGateが陥落_＠IT 

「AIがVPN不正アクセスを自動化」　脆弱性が「0」でも600台超のFortiGateが陥落

低スキル攻撃者の脅威

2026年04月02日 13時00分 公開　[＠IT]会員限定 

https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/articles/2604/02/news063.html 

△

Amazon Threat Intelligenceは、商用生成AIサービスを悪用した脅威アクターが「FortiGate」デバイスを大規模に侵害した事例を観測した。侵入された要因は機器の脆弱性ではないという。

（略）

初期アクセス手段は、インターネットに公開されたFortiGate管理インタフェースに対する認証情報を悪用した不正アクセスだ。HTTPSベースの管理画面が公開されている可能性が高い、ポート443、8443、10443、4443上の管理インタフェースに対する体系的なスキャンと、よく使い回される認証情報による認証試行が確認された。 

▽ 

　つまり、初期設定のまま放置している場合はもちろんのこと、何か工夫を加えず、機器だけでのセキュリティ依存は危険だ、ということでしょうか。

　会員限定記事でもあり、詳細は不明ですが、気になりますね。

　で、FortiGate端末は、中小企業でも相当程度入っていると思います。

　セキュリティ入れないとダメだと、取引先から、あるいは、保険代理店業務やる際に保険会社から言われることが契機だったりするようですが。

　中小企業で管理者のいない場合のセキュリティ問題については、政府が中小企業庁などを中心に何か対策立案をアナウンスしていくべきなのではないでしょうか。

　最低限、これだけは今やらないとダメだと。

　セキュリティ面のリテラシー教育を行うべきだと思います。

　経済のサプライチェーンの中で中小企業の持つ位置づけを考えれば、国策として資金投入する価値は十分あると思うのですけれど。

DeNA南場智子「先に動かし、事業を広げる」_フルスイング

DeNA南場智子「先に動かし、事業を広げる」_フルスイング 

DeNA南場智子「先に動かし、事業を広げる」 スピーチ全文書き起こし

フルスイング 　by DeNA 2026.03.19

https://fullswing.dena.com/archives/100189/

【AI×DeNA】生産性20倍。DeNAが次に仕掛ける変革の全貌

【DeNA公式】事業家のDNA〜事業家を目指すあなたへ〜　2026/03/21

https://www.youtube.com/watch?v=6dRQ8qs2A-8

　生成AIの急速な進化を前提にすれば、リーダーシップはある程度乱暴でも、先に動かせと。

　このあたりも重要ですが、私が一番注目したのは下記です。

△

今もコンテキストの重要性は変わらず非常に大きいですが、AIエージェントが自ら情報を取りに行くという時代になりました。ということは、どこまで見に行っていいのか、何をしていいのか、どういう出力や行動を許すのか……そういったいわゆるガードレールの設計が重要になってきます。セキュリティ、バックアップ、インジェクションの防御など、環境をしっかり整えて、「安全性」と「利便性」の両方を追求する形を整えた組織が、このAIのメリットを最大限享受できる。そのためには、この「エンバイロメント・エンジニアリング」が重要になってきていると思います。

▽

　利便性だけでなく、安全性も、両方が必要だと。

　そのためのガードレールとしての環境を整備することが重要だと。

　なるほどです。

　新規事業に限らず、これからの事業継続で不可欠の視点になるのでしょう。

　それにしても、生成AIを得た南場さんの走るスピードすごすぎますね。

　水を得た魚、とでも言うべきか。

　なんとか背中だけでも追いかけていきたいなと。

コロナ給付金「不備ループ」訴訟で国に賠償命令_東京新聞

コロナ給付金「不備ループ」訴訟で国に賠償命令_東京新聞 

コロナ給付金「不備ループ」訴訟で国に賠償命令　コールセンターのちぐはぐ対応を招いた、行政の無責任

東京新聞 　2026年3月26日 06時00分　会員限定記事

（山田雄之、山田祐一郎、福岡範行） 

https://www.tokyo-np.co.jp/article/477397

会員限定記事で最後まで読めていませんが、この記事が指摘する問題点は、同意したいですね。

△

　梶さんは、2021年1月の緊急事態宣言の影響で、店舗の売り上げが激減したため、国の給付金制度「一時支援金」（同年1〜3月売り上げ分）と「月次支援金」（同4〜9月分）をオンラインで申請。添付した資料の項目や形式はすべての月で同じにもかかわらず、6〜9月分は書類の不備を指摘された。コールセンターに複数回電話するなど問い合わせ、指示を仰いで反映させても、問題が解消されない「不備ループ」を経験し、結局不給付に。なぜ自分が不給付となったのか、国の判断の理由が知りたくて2023年6月に訴訟を提起した。

（上記記事）

▽

　コロナ禍の給付金・支援金申請の対応業務については、正直、酷かったと思います。

△

　訴訟で梶さんは当時、事務局から計52回にわたって「毎日複数の取引を行っていることが確認できる書類」などの提出を求められたと主張。判決は、事務局の対応を、関連性の乏しい書類の提出を求めるミスリーディングな通知だったとし、「原告に不要かつ過度な負担を負わせるものだった」と断じた。

　付箋の貼付やホチキスの有無など体裁について一貫性に欠けるアドバイスを繰り返したコールセンターの対応も「単に適切な教示を怠ったという不作為にとどまらず、積極的な誤教示だった」と非難した。

（上記記事）

▽

　問題は、こういうおかしな対応を改善しようという動きがなかったことでしょう。

　原告弁護団は、民間丸投げを批判していますが、本質は違うのではないかと感じます。

　一番の問題は、経産省が、枠組みを作った後、どうモニタリングするか、までを制度設計に加えるべきだったのに、そこが全く存在しなかった、あるいは機能しなかったことだと思います。

　問題点をすくい上げて、フィードバックするという仕組みを、何故かビルトインしていませんでした。

　「拙速と言われてもやれ」だから、そこまで手が回らなかったのかもしれません。

　ただ、そのあたりの背景事情を、今からでもちゃんと明確化すべきでしょう。

　私は、今回の訴訟で、そのような視点がなかったらしき点、非常に残念です。

　次に活かせる教訓としよう、という気持ちが、お互いに薄かったのかもしれませんね。

のび太・スネ夫はジャイアンに文句を言えるのか

のび太・スネ夫はジャイアンに文句を言えるのか 

よく、イランに戦争を仕掛けたアメリカあるいはトランプ大統領に文句を言え、言わない日本政府、高市首相は問題だ、という人がいるのですが。

その人達は、ジャイアンに対して、のび太やスネ夫が文句を言わないことも批判するのですかね。

のび太に至っては、ドラえもんがいても、ジャイアンに文句はほぼ言えない状態。

もっと言えば、日本って、助けてくれるドラえもんに相当する存在、どこかにいましたっけ。

日本については、今まで、米国のような大国に文句を言えるだけの力をつける政策ってほとんど進んでいないと思います。

まぁ、大国以外の理解を得る政策は、ある程度実りを得ているのかもしれませんが。

武力を持たない、あるいは、極力持たない路線を選択した結果が今ですね。

殴られて、倍返しされる覚悟で、ジャイアン＝米国・トランプに文句を言うことが、今の日本にできるのか。

できないですよね。

逆鱗に触れて、これまで以上にリスクをハンドリングできなくなる。

短期的には、できる限りのことをやるしかないでしょう。

中長期でどうするかは、これからの日本をどうするかで考えて頂くしかないですが。

でも、自分がやらずに、日本政府や首相に「言え」と迫る人たちいるのですよね。

抗議活動したりして、「みんな」そう言っていると主張する。

いや、俺はそう思っていないよと。

勝手にカウントしてくれるなと、思います。

時々、目の前の現実を見ない人たちとは、会話しない権利ってないのかと思うことがありますね。

集会結社の自由もいいし、意見を言う自由はあってよい。

しかし、あなたの意見を聞きたくない、という自由、権利は、何故保障されないのでしょうね。

就活の面接でＡＩとの向き合い方が対照的だった事例_読売新聞

就活の面接でＡＩとの向き合い方が対照的だった事例_読売新聞 

　就活の面接でのＡＩ利用方法・向き合い方が、人によって真逆だったというエピソードですね。

△

「ＡＩの回答丸写しで大失敗」「等身大で臨んで」…26卒内定者が本音で語る就活のリアル、後輩に贈るアドバイスとは

読売新聞　2026/01/18 10:00（松本将統）

https://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/kyoiku/news/20260107-GYT1T00242/?dicbo=v2-WPxdMJn

イカ 　（略）

　ＡＩでは一度、大失敗した。ＥＳの締め切り直前で、ＡＩの回答を丸写しし、よく読まずに出したことがある。面接で「サークル運営について詳しく」と突っ込まれた。運営をした覚えはなく、顔が引きつってしまった。指定の文字数が多かったので、ＡＩが勝手に話を膨らませていた。その場は取り繕ったが、当然落ちた。

白米 　（略）ＡＩには質疑応答を繰り返し、ＥＳのたたき台を作ってもらうなど、ものすごく「仲良し」だった。でも、回答は抽象度が高く、誰でも書ける内容がほとんど。志望動機や自己ＰＲは自分にしかない経験や言葉をどれだけ盛り込めるかが重要なので、全面的に書き直した。採用担当者から「情熱が伝わってきた」「筋が一本通っていた」と言われた時は、うれしかった。

▽

　前者の「丸写しでよく読まずに」は論外、でしょうね。

　自分の文章として提出することに、躊躇を覚えなかったのかな。

　後者では、ＡＩとの質疑応答を繰り返し、叩き台を作って貰う等はすれども、ＡＩの出力をそのまま使うことはしなかった。

　自分の文章だ、という意識があったのでしょうね。

　この２つは、せっかくＡＩが良い文章書いても、本人がそれに伴わなければかえって心象を悪くしかねないということも教えてくれる事例でしょうね。

　また、ＡＩを使うこと自体は、既に学生さんでは当たり前、なのだなとも気付かされます。

　老若男女を問わず、ＡＩといかに付き合うべきかについては、このように自分で気がつく人と、失敗して気がつく人とに分かれた状態が、現状しばらく続きそうですね。

　ただ、子供を教育する立場なら、早く気が付かないとまずいのかなとも。

　下手すると、意識せず、犯罪行為に使うことすらあり得る時代ですからねぇ……。

ヘリ基地反対協議会側の発言を誤情報と指摘（辺野古ボート転覆事故遺族メモ）_note

ヘリ基地反対協議会側の発言を誤情報と指摘（辺野古ボート転覆事故遺族メモ）_note

沖縄研修旅行の異質さ

辺野古ボート転覆事故遺族メモ

2026年4月1日 17:48

https://note.com/beloved_tomoka/n/nd0be0c700d87

　遺族、亡くなられた生徒さんのお父様が書かれたnote記事です。

　必読でしょう。

△

誤情報の訂正

ここまでの４本の記事で私が書いた内容にのみ基づき、今までに拡散された誤情報のうち、代表的なものについて指摘させていただきます。

　（略）

2. ヘリ基地反対協議会側の発言について（産経新聞の取材に対し）

「思いはきっと、『辺野古のこんな無謀な工事はやめてくれ』っていう意味で辺野古に来ていただいたと思うんですね」

https://youtu.be/uEdgflMsf54?t=73

適切な届出や保険の手続きすら欠いたままボートを運航し、知華の命を奪い、17人の生徒を海に投げ出し命の危険に晒すという取り返しのつかない結果を招いた、重大な責任を負うべき組織と行動を共にしている人が、知華をまるで自分たちの仲間であったかのように語ることは到底、許容できません。また、フラットな視点の平和学習で沖縄を訪れた学生たちであっても、今後は辺野古を訪れただけで自動的に反対活動への賛同者としてレッテルを貼られるのだということを知らしめた、極めて重要な発言です。

　（略）

▽

　ヘリ基地反対協議会の方々は、遺族の方の気持ちを傷つけることに、恐れおののかないのでしょうか。

　人として言ってはいけないこと、やってはいけないことが何かについて、彼らとは共通認識は永遠に持てないのではないか。

　そんな暗い気持ちを持たざるを得ません。

セットアップ時にユーザーフォルダー名をカスタマイズする機能が実装へ_INTERNET Watch

セットアップ時にユーザーフォルダー名をカスタマイズする機能が実装へ_INTERNET Watch 

全Windowsユーザー待望？ セットアップ時にユーザーフォルダー名をカスタマイズする機能が実装へ

INTERNET Watch やじうまWatch tks24 2026年3月16日 12:39

https://internet.watch.impress.co.jp/docs/yajiuma/2093633.html

　Windowsセットアップ時に、ユーザーフォルダー名はどう決まるか。

　これ、実は自動生成なのですね。

　生成されてしまうと、一般人には、変更するのは事実上不可能になるので、せめてセットアップ時に変更できれば、というのはニーズとしてありました。

　このセットアップ時任意名称設定が、今回実現するということですね。

　正確には、既に実現していたが、ユーザーインターフェースがわかりやすくなり、対処しやすくなったと。

　ただ、セットアップ時以外は、任意の名前は不可との仕様は維持されているので、この点は注意ですね。

　さて、このユーザーフォルダー名、普通は、あまり意識しないのですが、実は、これが原因で、エラーが生じる場合があります。

　先日、Pythonのライブラリを利用して、ある作業をさせようとすると、何故か、１台のマシンだけがアウトで、エラーが出る。

　生成ＡＩに聞いても、どうも要領を得ない。

　ふと閃いて試したら、これが正解。

　実は、エラーのPCでは、ユーザーフォルダー名に漢字が混じっていたのですね。

　そこで、新規にユーザーを作成して、ユーザーフォルダー名が、半角英数になる環境下で試すと、エラーが出ず無事に動いたと。

　こういうことがある、あり得る、と頭に置いておかないと、なかなかエラー解決できません。

　今回は偶然閃いて、本当にラッキーでした。

　生成AIも褒めてくれました。えっへん。

　ということで、個人的体験からの教訓程度に留まりますが。

　できるだけ、Win11セットアップ時には、半角英数でユーザー名を作り、ユーザーフォルダー名も半角英数になるようにしておく、これがエラーを減らす対策の１つになるのではないかと。

　万人に効く薬ではありませんが、未来の自分と誰かのため、メモとして残しておきたいと思います。