創業者ならどう考えるかは、意思決定麻痺を招く

2026/04/13

ジョブズの別れのアドバイスは｢Appleをディズニーみたいにしてはいけない｣

GIZOMODO　2026.04.02 08:00　author 長谷川賢人

　これはなるほどでした。

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　Pixarをルーカスフィルムから買収し、後にディズニーに売却したことで、ジョブズはディズニーの取締役を務めることになりました。そこで彼が目にしたのは、創業者ウォルト・ディズニーの死後に広がった｢意思決定の麻痺｣でした。

　社内に｢ウォルトならどうする？｣という問いが蔓延し、組織が自力で前に進めなくなっていく。ジョブズはAppleに同じ轍を踏ませたくなかったのでしょう。

（上記記事）

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　思い当たる組織はいっぱいあります。

　で、典型的には、元々の発言の意味から転じて、無理やり「発見」しちゃう。

　その時代にそんな意味があるわけないだろうでも、関係ない。

　そして、創業者の言葉つまりバイブルにないことは、最悪、思想統制を受けてしまう。

　何より、時代の変化・変遷を無視してしまう。

　もう、思い当たりすぎです。

　これ、下記動画に出てくる内容なのですね。

　5分40秒あたりから。

Extended interview: Tim Cook

CBS Sunday Morning 2026/03/08

　私は、もともと、ジョブズは、NeXTSTEPの大失敗などもあって、あまり評価していないのですが、今回、ちょっと見方を変えました。

　彼は、確かに、若き日の傲慢な彼から変わったのかもしれない。

　亡くなるまでに、彼は、自分を変えていったのかもしれない。

　今なら、彼の伝記か映画を見てもいいのかも。

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